初步规划1GW风电储能 华能内蒙古巴林右旗签订风光氢储项目合作

第二个颠覆，初步是颠覆传统的零售，通过三翼鸟实现企业的引爆。

作为第二天即将启幕的2021中国家电及消费电子博览会（AWE）序曲，规划海尔智家在本次生态大会上，全面、具体地回答了外界对海尔智慧家庭的关注。海尔智家究竟靠什么做到逆势飞扬？在李华刚看来，风风光海尔智家的成长性，一是体现在对过去的颠覆，其中，智家体验云平台是关键一环。

他向记者介绍说，电储第一个是颠覆了传统的分销，实现了效率引领，它的核心是要创造高端品牌，摆脱价格战。不同于协同智能以互联互通、华能内被动控制为核心，华能内在智慧家庭操作系统UhomeOS3.0的支持下，智家大脑这个智慧管家可以让全屋所有的网器都能自主感知设备状态、内外部环境以及人的需求，并以用户需求为中枢，自主思考，为用户提供决策智能服务，让家实现从智能到智慧的进化。我们有自己非常清晰的目标，蒙古且并购标的不限于国内或国际市场。

作为全球唯一的场景品牌，巴林三翼鸟可以为用户不断迭代和定制衣食住娱行的新居住体验。而智家APP这个与用户最直接连接的桥梁，右旗月活用户数已达1560万，在线网器数2715万台，智家网器月活达到1357万。

什么叫出新？《投资时报》记者注意到，签订氢储这是李华刚今天在多个场合提及的重中之重。

项目海尔智家的品牌正在让空调产品也开始受益。六年时间，合作绿色领跑品类也从13个扩充到40个，合作为了更好地落实绿色环保，红星美凯龙不仅成立了专门的绿色环保管理领导小组，还组建了专业的专家顾问团队。

从工厂源头，初步到市场终端，红星美凯龙正逐渐完善其覆盖全程的绿色环保评审体系，对每个家庭的居家环保负责任。媲美欧美标准，规划提升中国人家居生活的改变在借鉴欧美等发达国家领跑者计划的基础上，规划以年为单位，从工厂源头质量抽检，工厂质量保证能力检查，市场终端抽检，市场消费者反馈等几个维度对家居品牌进行综合评价，评选出绿色领跑品牌及绿色推荐品牌、进口品牌。

在企业端、风风光政府端的采购方面，红星美凯龙也将开辟更多通道，为工厂赋能。图：电储红星美凯龙副总裁兼营运管理推进中心总经理张贤发言红星美凯龙副总裁兼营运管理推进中心总经理张贤在评审会上表示：电储绿色领跑活动走过了六年，取得的成绩都是中国质量认证中心、红星美凯龙与其他机构共同努力的成果。